Для розничной торговли

В настоящее время торговая сеть насчитывает магазина в городах России, из них 82 открыты по франчайзинговой схеме. В Москве и Подмосковье расположено 27 магазинов, в российских регионах — Валовая прибыль сети достигла млн долл. Объем заявок составил млн долл. Повышение эффективности операционной деятельности бизнеса, качества учета и финансовой отчетности, увеличение стоимости компании. Повышение оперативности подготовки и качества отчетности магазинов о продажах и, следовательно, качества принимаемых на ее основе управленческих решений. Принятие этого решения было связано, прежде всего, с массовым открытием новых торговых точек и необходимостью обеспечить оперативные поставки товаров в регионы.

ПМЭФ 2020: поможет МТС повысить эффективность бизнес-процессов

Развитие компании, открытие новых магазинов, управление персоналом, управление товарными потоками и другие процессы невозможны без -технологий. Во всех крупных компаниях, стремящихся идти в ногу со временем, подразделение играет особую роль. О своевременном открытии новых магазинов без внедрения современных -систем не могло быть и речи.

Источник маржи розничная торговля ныне ищет не в ренте, основанной на А законченных внедрений SAP for Retail к тому времени в России еще не было Мы имели собственный бизнес-процесс, который воспринимали как .

Вы сможете принять участие в разработке новых продуктов, а также изучить изнутри бизнес-процессы самой успешной ритейл компании России и СНГ. Как наш сотрудник, вы будете вовлечены в развитие бизнес-направления компании по производству готовой продукции. На данной позиции вы будете работать над внедрением новых технологий и решений на базе платформы РР. В нашей компании консультант по данному направлению решает важные и ответственные задачи, требующие высокой квалификации, в том числе: Практический опыт работы с системой в качестве консультанта по модулям от 3-х лет Опыт оперативной настройки бизнес-процессов в системе Опыт четкой и технически грамотной постановки задач техническим консультантам для расширения стандартных возможностей системы Глубокие знания мастер-данных производства, таких как: Как преимущество, мы рассматриваем знание кандидатом основ .

Андрей Матвеев Компания , признанный лидер в области решений для управления современным предприятием, приглашает принять участие в Форуме, посвященном передовым технологиям для сферы розничной торговли. Сегодня, когда конкуренция в сфере розничной торговли постоянно нарастает, компании, работающие в этой области, нуждаются в детальном анализе потребностей клиентов и непрерывном обмене информацией с деловыми партнерами — дистрибьюторами и производителями продукции.

Кроме того, торговым компаниям необходимо осуществлять постоянный контроль над движением товарных запасов, эффективно управлять товарным ассортиментом, логистическими цепочками и оперативно реагировать на изменения в поведении потребителей.

Решения SAP для управления бизнесом помогают предприятиям во всем мире ключевые бизнес-процессы более 25 отраслей, включая сферу высоких сферу розничной торговли, государственный и финансовый сектора и.

Детский мир — Центр Услуги и решения: Масштабы деятельности Группы компаний и задачи повышения операционной эффективности требуют применения серьезного инструментария для управления бизнесом. Ресурс ИТ-платформы гибко масштабируется в зависимости от текущих потребностей бизнеса, поддержка осуществляется в режиме 24х7 в соответствии с условиями . Заказчику предоставляются услуги комплексной технической поддержки и администрирования . Предоставленная заказчику ИТ-платформа состоит из нескольких архитектурных блоков: Проведенное нагрузочное тестирование показало, что комплекс работает стабильно и готов к развертыванию бизнес-приложений.

Отказоустойчивость кластера обеспечивается как на физическом уровне, так и на уровне виртуальных машин; время обнаружения сбоя не превышает 10 минут, время полного переключения сервисов на резервный узел — не больше минут. Архитектура кластера дает возможность горизонтально путем добавления узлов наращивать его ресурсы без изменения конфигурации. На созданной инфраструктуре сначала были развернуты среды разработки и тестирования . На следующем этапе были настроены продуктивные среды и запущен пилотный проект на базе одного из магазинов.

Параллельно запускались в промышленную эксплуатацию дополнительные модули и наращивались мощности вычислительного кластера. Одним из результатов проекта стало кардинальное изменение роли собственной ИТ-службы компании. Наши ИТ-специалисты освобождены от задач поддержки эксплуатации бизнес-приложений. Для повышения производительности -системы база данных была вынесена на отдельные серверы, а уровень приложений распределен по нескольким серверам.

Решения для бизнес-аналитики

Для поддержки операционной деятельности в условиях быстрой экспансии компании в Москве и регионах необходима современная функциональная информационная система. При выборе платформы были учтены требования к функциональности и масштабируемости, наличие готовых отраслевых решений. Руководство компании - выразило заинтересованность в использовании мирового опыта организации бизнес-процессов, поэтому в состав проектной группы были включены консультанты из , владеющие экспертизой в отрасли розничной торговли, накопленной в ходе реализации аналогичных проектов для ведущих торговых компаний во всем мире.

Основными задачами, которые должна решить система, являются: Обеспечение руководства и сотрудников компании актуальной и точной информацией.

SAP ERP для автоматизации бизнес-процессов розничной торговли – управления товарной логистикой, финансами и производством.

В таких условиях, компании пытаются преобразовать существующие бизнес-операции, что в итоге повышает производительность бизнеса. Однако простой перенос знаний о процессах на бумагу, составление регламентов, политик, описания шагов процесса не всегда дает желаемый результат. Для решения этих задач нужно развертывать динамические кейс-приложения, чтобы ускорить и автоматизировать бизнес-процессы, дать возможность сотрудникам принимать более обоснованные решения, скоординировать поток информации и обеспечить более быстрое представление заказчикам качественных услуг.

Использование специальных инструментальных средств, находящихся в арсенале специалистов нашей компании, открывает организациям возможность оперативной адаптации к внешней среде. Предлагая сотрудничество по описанию, анализу, оптимизации и автоматизации ваших ключевых бизнес-процессов БП , мы используем инструменты процессной аналитики: Ценность Решения для различных уровней управления предприятием: Проект по описанию, анализу, оптимизации и автоматизации ключевых бизнес-процессов представляет собой последовательное выполнение конкретных этапов, а именно: Описание и анализ На данном этапе, из всех существующих БП в Компании, выделяются несколько ключевых процессов, представляющих наибольшую ценность для бизнеса.

Проводится описание этих БП, то есть формальное представление деятельности отдельных структурных единиц организации. При этом определяется, какие конкретно функции выполняет каждый сотрудник, кто несет ответственность за весь БП в целом, какие стандарты и нормативы лежат в основе выполнения описываемого БП. Последовательность описания и анализа БП: В ходе интервьюирования бизнес-аналитики: Анализируют существующую организационную структуру Компании; Изучают актуальный документооборот; Определяют последовательность выполнения шагов, описываемого БП.

Составление схемы На основании информации, полученной в ходе интервьюирования, наши бизнес-аналитики формируют модели БП и описывают их в графическом, а также табличном виде с помощью соответствующих инструментов бизнес-анализа.

Управление оптовой торговлей

Он состоит из международной группы с дочерними компаниями в нескольких странах. Бизнес-процессы в системе предназначены для отражения реальных бизнес-требований и имеют доступ ко многим реалистичным характеристикам. Однако координатором является не сама функциональность, а бизнес-процессы и их интеграция. Эти бизнес-процессы подробно описаны в этой онлайн-документации.

Центр Компетенции SAP компании «МегаФон», крупнейшего бизнес- процессов розничной торговли, включающее основную.

Длинные очереди в колбасный и сырный отделы столичных универмагов, когда покупателям уже не так важен ассортимент и цены, лишь бы в продаже были три-четыре главных продукта — хлеб, масло, сыр и колбаса — вспоминать об этом без тихого ужаса не получается. Полупустые полки с тоскливыми рядами консервов в провинциальных магазинах к ночи лучше вообще не поминать. Сегодня ассортимент товаров огромен, а торговые точки крупных ритейлеров часто находятся через дорогу друг от друга, не говоря уже о небольших магазинах и магазинчиках, которые чуть ли не в каждом доме.

Покупателя теперь надо завлекать в магазин, причем не только приемлемыми ценами и широким ассортиментом, но и качеством обслуживания — отсутствием очередей, квалифицированным персоналом, продуманной планировкой торгового зала, современным торговым оборудованием. Соответственно и управление торговлей усложнилось, и, чтобы быть эффективным, оно должно базироваться на использовании ИТ. Оборудовать торговый зал Современная касса скорее напоминает рабочее место инженера — дисплей кассира, клавиатура, системный блок, денежный ящик, сканеры штрих-кода, фискальный регистратор, дисплей для покупателя, терминал для приема карточек.

Автоматизация розницы

Мы задаем своей рознице высокую планку, к году она должна стать самой эффективной сервисной и сбытовой сетью на операторском рынке. При высоком проникновении сотовой связи на первый план выходит лояльность абонентов. Необходимо было выбрать программное решение, позволяющее эффективно управлять товарными потоками и продажами: Кроме того, требовалась полная интеграция с -системой. Учитывая подсчет коммерческих выгод внедрения, а также то, что в головной компании уже работает и что у безусловное лидерство в России в решениях для автоматизации крупных ритейлеров, выбор был сделано в пользу данного решения.

После сопоставления таких факторов, как общая стоимость решения, сроки и риски внедрения, окончательное предпочтение было отдано решению на базе компании .

Для автоматизации бизнес-процессов предприятия были рассмотрены EPAM Systems для бюджетного управления в сфере розничной торговли как .

Благодаря предварительным настройкам возможно внедрить полноценную систему в более короткие сроки за счет упрощения процесса концептуального проектирования и этапа реализации для универсальных для всех розничных сетей бизнес-процессов. В России решение было доработано с учетом требований законодательства и специфики отечественного рынка розничной торговли. С тех пор использует постоянно накапливаемый в процессе реализации новых ритейл-проектов опыт для непрерывного усовершенствования и расширения функционала .

Такой подход обеспечивает решению лидирующие позиции на рынке как по функциональному объёму, так и по совокупной стоимости решения для заказчиков это возможно за счёт использования уже готовых лучших практик бизнес-процессов. На текущий момент в объем входят преднастроенные бизнес-процессы из области бухгалтерии и финансов, включая формирование проводок и план счетов, расчеты с поставщиками, покупателями, персоналом, учредителями, подотчетными лицами, налоговый учет и учет по договорам, банковские и кассовые операции, закрытие периода, казначейство.

В области управления товарными потоками включает: В числе бизнес-процессов управленческого учёта, реализованных в - учет по местам возникновения затрат и прибыли МВЗМВП , учет по видам затрат, учет инвестиционных затрат и затрат на собственное производство, учет внутренних заказов. Помимо транзакционной части, имеет большие аналитические возможности решения. Внедряя его, менеджмент розничных сетей получит возможность воспользоваться преимуществами наиболее мощных продуктов в области бизнес-анализа на сегодняшний день:

Дороги к интеграции

Играть только на закупочных и продажных ценах торговцам уже не удается. Растущая конкуренция на рынке ритейла заставляет розничные сети особое внимание уделять автоматизации своей деятельности Айван Питерский рынок ритейла отличается особой патриотичностью. Здесь, например, до сих пор нет магазинов"Рамстор", которые первыми познакомили москвичей с прелестями шопинга в формате гипермаркета. Зато активно развиваются торговые сети, основанные местными предпринимателями. Однако с года в ее развитии наступил новый этап: В планах - построить еще столько же.

Компания SAP уже двенадцатый год подряд проводит рационализации и оптимизации бизнес-процессов. энергетики, телекоммуникационной отрасли, розничной торговли, банков и финансовых организаций.

Функциональный объем проекта охватывает внедрение отраслевого решения в составе приложений для управления финансами и товарной логистикой, а также автоматизацию производства и управления недвижимостью. Группа"Бахетле" — ведущая национальная сеть супермаркетов в Республике Татарстан, представленных в формате"премиум класса". Свою деятельность компания начала в году, когда был открыт первый мелкооптовый магазин.

На текущий момент сеть объединяет 12 супермаркетов, восемь из которых расположены в Казани, по одному — в Нижнекамске и Набережных Челнах, два — в Москве. К году Бахетле планирует открыть еще 18 магазинов, восемь из которых будут расположены в столице. Основным отличием группы перед другими супермаркетами является ее ориентация на национальную и домашнюю кухню, а также наличие собственного производства.

Ассортиментное предложение Бахетле насчитывает от 35 до 40 тыс. Решение о внедрении системы класса было принято в связи с активным развитием компании.

Решения для ритейла

С помощью Первый проект, выполненный специалистами компании , был связан с автоматизацией бизнеса крупнейшего дистрибьютора фруктов в России — компании . В Петербурге офис работает с осени года см.

логистических бизнес-процессов» магистерской программы .. конкурентной борьбе на рынке сетевой розничной торговли». . Джон Рид, Майкл Доан. Настольная книга SAP-консультанта (The SAP Consultant.

Шератон Пала Отель, ул. Сегодня, когда конкуренция в сфере розничной торговли постоянно нарастает, компании, работающие в этой области, нуждаются в детальном анализе потребностей клиентов и непрерывном обмене информацией с деловыми партнерами — дистрибьюторами и производителями продукции. Кроме того, торговым компаниям необходимо осуществлять постоянный контроль над движением товарных запасов, эффективно управлять товарным ассортиментом, логистическими цепочками и оперативно реагировать на изменения в поведении потребителей.

Чтобы преуспеть в этих сложных условиях современного бизнеса, предприятиям розничной торговли необходимо найти способы: Поэтому всё больше и больше торговых компаний приходят к пониманию необходимости использовать передовые технологии от , которые позволяют полностью интегрировать все звенья в цепочке создания добавленной стоимости, оперативно принимать оптимальные управленческие решения, быстро и эффективно удовлетворять потребности клиентов.

Сегодня более компаний в сфере розничной торговли используют комплексные решения для повышения эффективности своих бизнес-процессов. Благодаря реализованным в решении моделям лучшей мировой практики ведения бизнеса и богатому летнему опыту компании , это решение предлагает предприятиям розничной торговли комплексную поддержку всех аспектов их деятельности, включая управление финансами, персоналом, процессами логистики и операциями на уровне магазина, чтобы помочь компаниям достичь стратегических целей и занять лидирующие позиции на рынке.

Руководители ведущих торговых компаний, использующих решения , и представители партнерских компаний на реальных примерах продемонстрируют, как при помощи передовых технологий управления решаются конкретные задачи управления современным предприятием и повышается эффективность бизнеса. Они поделятся своим богатым практическим опытом и рекомендациями по использованию решений .

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РОЗНИЦА 5. Бизнес-процессы розничного магазина

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!