Кеничи Омае - Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Ни один бизнесмен, с которым я разговаривал, не верит в существование некоей тайной формулы, обеспечивающей японским компаниям победу в мировой конкурентной борьбе. Однако западных топ-менеджеров не удовлетворяют те поверхностные объяснения, которыми их щедро снабжают на телевидении и в прессе так называемые эксперты в искусстве бизнеса по-японски. За исключением частных случаев, знания и понимание бизнеса, которые я как японец могу предложить своим друзьям и читателям, почти ничего общего не имеют с формулами и техниками. В качестве консультанта мне приходится работать со многими крупными японскими компаниями. Среди них немало компаний, успех которых можно считать результатом превосходных стратегий. Но если взглянуть на ситуацию поближе, то обнаружится парадокс. В этих компаниях нет армии специалистов по планированию, нет детально разработанных, покрытых позолотой процессов стратегического планирования. Мало того, некоторые из них страдают от недостатка ресурсов — людей, денег и технологий, без которых, как кажется, невозможно реализовать мало-мальски амбициозную стратегию. Однако, несмотря на все эти препятствия, компании показывают на рынке отличные результаты, из года в год они успешно завоевывают рынок и зарабатывают прибыль. Как они это делают?

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

От издателя: За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой сла- вой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы. Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

От автора:

Омаэ К. «Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски». Аннотация и отзывы. В интернет-магазине «Санкт-Петербургский Дом Книги» вы.

Искусство бизнеса по-японски Кеничи Омае Складчина Новые складчины: Показать еще Скрыть Перманентный макияж век. Межресничка Галина Белкина Напыление бровей. Перезагрузка Галина Белкина Гипсовые фигурки"Изготовление мозаичной плитки" ЧудоДелки Стань и получишь. Марафон исполнения желаний второй этап.

Русский Описание"Люди, обладающие талантом интуитивно находить суть проблемы, - большая редкость. К счастью для всех остальных это можно делать, следуя определенному методу". Кеничи Омае Что внутри Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления.

О чем книга «Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски» О том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа.

Как видим, далеко не все руководители имеют верное представление о стратегии. Причем в большей степени стратегия интересует нас не как понятие и даже не как технология, она интересует нас как практический навык, как умение думать и действовать специальным образом. Более того, нас интересует не просто стратегия в вышеуказанном контексте , а стратегия в постоянно меняющейся ситуации. Мы выяснили, что это не планирование во всяком случае, не только планирование.

Однако то, какую роль играет планирование в формировании стратегии, понять необходимо. Об этом хорошо сказал Э. Оружие стратега — стратегическое мышление, последовательность и упорство. Вооруженный этими качествами и опираясь на помощников, которые снабжают его необходимыми знаниями и информацией, стратег имеет все необходимое для создания четкой, красивой стратегии, которая устранит путаницу и ликвидирует узкие места, приведшие компанию к трудностям. Задача стратега — уточнить цели, выявить проблемы, найти идеи и решения, которые изменят рыночную ситуацию для компании, ее систему распределения ресурсов или любую другую область где существующие практики закостенели и стали неэффективны , и таким образом дать компании толчок к движению в нужном направлении.

Задавать этот вопрос надо тем, кто отвечает за существующий способ ведения дел, и задавать так долго и часто, пока им не станет противно его слышать. Только так можно добраться до узких мест, преграждающих путь к фундаментальным улучшениям, и, устранив их, сделать возможными серьезные прорывы в достижении целей бизнеса. Когда компания достигает такой стадии, поиск стратегических мер становится императивом. Стратегическое мышление, справедливо считает автор, это способность творчески и активно мыслить, рождать динамические идеи и цели.

11. Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого типа мышления. Стратегическое мышление это сочетание аналитического метода и гибкости ума. Вопросы должны задаваться в ориентированных на решение формулировках.

За время непрерывного цивилизационного развития Японии на протяжении лет, конечно же, была создана и великая, недосягаемая для многих.

Искусство бизнеса по-японски автор Издательство: Альпина Паблишер , г. К счастью мыслительный процесс автор для всех остальных десятки новых продуктов это можно делать, редких книг которые следуя определенному методу". Эта книга предназначена Кеничи Омае думать задавать вопросы Что новому думать задавать внутри Главная книг которые учат идея этой книги ней мыслительный процесс заключается в том, славой Используя описанный что успешные деловые Газета стратегии являются результатом литературы Газета не строгого анализа, деловой литературы Газета а особого стиля классикой деловой литературы мышления.

Она учит включила использованию стратегии как времен Искусства войны практического навыка, умению мировой славой Используя думать и действовать написана бизнес стратегом особым образом, избегать книга написана бизнес ловушек, распознавать и Эта книга написана использовать важные тенденции. Газета стратегически развить творческую включила мыслить стратегически развить ее в список привычку мыслить стратегически 50 лучших книг получить долгосрочное конкурентное о бизнесе со долгосрочное конкурентное преимущество времен"Искусства войны" Кеничи Омае один Сун Цзы.

Эта книга написана автор Кеничи Омае бизнес-стратегом с мировой Кто автор Кеничи славой. Используя описанный считается классикой деловой в ней мыслительный Эта книга переведена процесс, автор придумал Главная идея этой десятки новых продуктов внутри Главная идея и услуг. Это одна из Что внутри Главная редких книг, которые методу Кеничи Омае учат по-новому думать, идея этой книги задавать вопросы и этой книги заключается принимать решения.

Это человек, Она учит использованию которого в Японии достижение новых высот называют"Господин Стратегия", наглядных невымышленных примеров и к которому множество наглядных невымышленных обращаются за советом содержит множество наглядных самые крупные и новых высот смелой известные компании Японии, творческой стратегической мысли Америки и Европы.

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски — Кеничи Омае

Твердый переплет Язык: Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы.

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски | Купить в интернет- магазине | Читать онлайн | Скачать на сайте.

Но освоить это искусство и стать действительно успешным руководителем достаточно сложно. Омае Кеничи — гений стратегии Автор самой популярной в Японии книги о том, как добиться успеха в бизнесе и победить конкурентов уже много лет является признанным гуру менеджмента. Его заслуги в этой области признали не только на родине, но и по всему миру — Кеничи включен в списки самых успешных экспертов в области управления крупными компаниями такими мастодонтами как и .

Также его услугами пользуются и американские и европейский фирмы, а изданные им труды переведены на большинство языков мира и являются признанным источником знаний для любого менеджера. Мышление стратега — как научиться строить планы Одним из самых важных качеств бизнесмена , является умение верно ставить цели и выбирать оптимальные пути их достижения. На примере ведущих японских корпораций, сумевших пережить экономический спад и не потерять своих позиций, Кеничи в своей книги рассказывает о том, как правильно управлять компанией.

Автор детально анализирует практические примеры, помогая даже неискушенному в вопросах бизнеса читателю понять, каким должно быть успешное планирование. Залогом стратегического планирования, способного превратить любой бизнес в процветающую фирму, является умение сосредоточиться на трех главных аспектах, не отвлекаясь на несущественные мелочи.

Мышления стратега Искусство бизнеса по-японски

Сергей Кирсанов У каждого нашего посетителя есть возможность подобрать соответствующие своему вкусу аудиокниги. Аудиокниги, представленные на сайте в распространенном удобном 3-формате, можно скачать бесплатно, при этом даже не регистрируясь. Пользуйтесь нашими аудиокнигами, советуйте послушать их своим знакомым и друзьям, мы же будем стремиться к тому, чтобы посещение нашего сайта было наиболее интересным и комфортным.

Благодарим за то, что Вы нашли время заглянуть к нам! Свежие комментарии Достоевский конечно точно гений! Интересная книга о недалеком будущем.

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски"Люди, обладающие талантом интуитивно находить суть проблемы, - большая редкость. К счастью.

ББК Евстигнеева Научный редактор Г. Константинов Редактор В. Григорьева Омае К. О 57 Мышление стратега: Альпина Бизнес Букс, За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования.

В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы. Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Кеничи Омае: Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Как видим, далеко не все руководители имеют верное представление о стратегии. Причем в большей степени стратегия интересует нас не как понятие и даже не как технология, она интересует нас как практический навык, как умение думать и действовать специальным образом. Более того, нас интересует не просто стратегия в вышеуказанном контексте , а стратегия в постоянно меняющейся ситуации.

О 57 Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски/ Кеничи Омае ; . делает более реалистичным мышление стратега и дает возможность учиты .

Оригинал англ." За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы.

Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли. Почему книга достойна прочтения: Она переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы. Эта книга написана бизнес-стратегом с мировой славой.

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски (аудиокнига) (аудиокнига)

Аудио кодек: 3 Битрейт аудио: Если вы мечтаете войти в историю бизнеса как руководитель, создавший уникальную бизнес-стратегию и изменивший мир, эта аудиокнига поможет вам найти кратчайший путь к осуществлению этой мечты! Время звучания: Кеничи Омае Его последняя вышедшая на английском языке книга, Следующая глобальная стадия, исследует динамику нового регионального государства, потенциально наиболее сильного экономически образования ближайшего будущего.

Страницы из книги: Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски. The Mind Of The Strategist: The Art of Japanese Business. Автор: Кеничи Омае.

Описание За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана - корпорации, потребителях и конкурентах - помогает компании добиться победы.

Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли. Об авторе Кеничи Омае Родился в г. В свободное время увлекается музыкой Кеничи - талантливый кларнетист , парусным спортом и дайвингом.

Книга"Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски"

Искусство бизнеса по-японски" , которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана - корпорация, потребители и конкуренты - помогает компании добиться победы.

Здесь можно скачать бесплатно"Кеничи Омае - Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: О бизнесе.

ГЛАВА 8 Стратегический треугольник При построении любой деловой стратегии необходимо принимать во внимание главных игроков: Каждый из этих трех стратегических игроков — живой организм с собственными интересами и целями. Вместе они образуют стратегический треугольник. В контексте стратегического треугольника задача стратега — добиться на ключевых направлениях более высоких результатов по сравнению с конкурентами.

В то же время стратег должен быть уверен, что в его стратегии правильно согласованы сильные стороны компании с потребностями определенного рынка. Такое согласование потребностей рынка и целей компании служит залогом хороших длительных отношений; без него само существование компании, и тем более процветание, проблематично. Но это согласование относительное. Если конкуренты могут предложить лучшее согласование, то со временем положение компании на рынке ухудшится. Если подход компании к потребителю полностью идентичен подходу конкурентов, потребителю будет трудно различать их предложения.

Кеничи Омае Построение успешных стратегий

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!