Стартаперы из : три истории успеха

Работа в стратегическом консалтинге в России слишком мистифицирована. Сюда стремятся выпускники экономических факультетов, о работе здесь ходят различные небылицы. Нередко это приводит к тому, что люди идут сюда с совершенно другими ожиданиями. Я решил развеять часть мифов и объяснить своё видение этой индустрии. Тем не менее оно может показаться вам интересным. Второй эшелон — чуть менее известные и крупные, но всё же международные компании: Впервые о консалтинге я узнал на первом курсе.

Меня не взяли 6 раз подряд: как НЕ попасть в стратегический консалтинг

занимается управленческим консалтингом, по всему миру находится больше офисов компании. В России только одно представительство , и находится оно в Москве. Здесь работают консультантов, 22 отраслевых эксперта и порядка человек административного персонала , , финансы, дизайнеры и другие. Когда стало понятно, что все основные штаб-квартиры крупных компаний находятся в Москве, офис переехал сюда.

Помимо коммерческих проектов, McKinsey также публикует исследования о бизнесе и журнал McKinsey Quarterly (бизнес-кейсы, интервью с.

Компания была основана в году в США и с тех пор разрослась до глобального бизнеса, в котором более чем 90 офисах по всему миру работают около 17 сотрудников, из которых являются консультантами, включая партнеров. Компания не раскрывает свои доходы, но считается, что на сегодняшний день является лидером среди консалтинговых фирм по обороту миллиардов долларов в год.

Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса. Компания имеет довольно специфическую политику набора новых сотрудников. ежегодно снимает сливки с выпусков бизнес-школ, соблазняя их высокими заработками, перспективой быстрого продвижения, зависящего только от персональных достижений, а также перспективой попадания в элиту делового сообщества.

Взамен она требует полностью посвятить себя работе и приспособиться к изнуряющему расписанию, часто включающему в себя недели и месяцы вдали от дома и семьи. Тому, кто принимает такие правила игры, обеспечено быстрое продвижение. Ключевыми факторами отбора в компанию являются интеллектуальные способности кандидата и его личностные качества — характер, способность отстаивать собственную точку зрения и работать в чрезвычайно напряженных условиях.

Процесс развития и образования в является тотальным, при этом направленным как во внутрь организации развитие собственных сотрудников , так и вовне — компания развивает своих клиентов за счет передачи им знаний, накопленных сотрудниками при реализации тысяч проектов в самых разных областях по всему миру. Сотрудники компании непрерывно обучаются. В компании существует ряд формальных образовательных программ, в которых сотрудники участвуют на разных стадиях своей работы в .

Это недельный вводный курс для новичков, трехнедельный мини-МБА курс для сотрудников, не имеющих бизнес образования, мастер-класс по работе с клиентами для тех, кто недавно был переведен в ранг партнера и т.

— 5 Общее — 5 Скорость. Обратная связь после первого раунда была день в день. Но потом я попадал то на праздники, то на выезд офиса на отдых, поэтому паузы между интервью и фидбеки иногда были долгими. Кстати, если вам кажется, что после собеседования ответ могли бы дать и побыстрее, объясняю:

Регистрация на Business Diving, кейс-чемпионат от McKinsey открыта. Принять участие в чемпионате могут команды из 4 человек — студентов 3.

Основной миссией Фирмы является всестороннее содействие клиентам в достижении конструктивных и стабильных положительных результатов. В это число входят также различные правительственные, общественные и некоммерческие организации. За это время работы в России консультантами Фирмы было осуществлено более проектов для крупнейших российских и иностранных компаний, среди которых ведущие телекоммуникационные, страховые и нефтяные компании, коммерческие банки, металлургические комбинаты, производители сельскохозяйственного оборудования и предприятия сферы потребительских товаров.

Это в равной степени отражает и обязательства глобальной Фирмы по отношению к Восточной Европе и к России в частности. Данная школа занимает шестое место в рейтинге ведущих бизнес-школ мира. Каковы Ваши критерии качества бизнес-образования? Я думаю, что у бизнес-образования есть две аспекта, определяющих работу школы и качество полученной там степени МВА.

Первый аспект — базовый, представленный в большинстве бизнес-школ и связанный с определенным техническим набором курсов.

9 недель с нуля до оффера

На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься. Но верил, что такое базовое математическое и техническое образование дает возможность работать практически в любой области.

9 ч. назад Исследование McKinsey Предыдущее круглое число продаж в проданных Nissan Leaf было достигнуто в начале.

Разбирать кейсы — это весело Дата публикации Все чаще во время встреч с выпускниками программ МВА рекрутеры предлагают им решить тот или другой кейс. Особенно активно этой техникой пользуются рекрутеры из консалтинговых компаний. Вы изобрели лучшую в мире мышеловку. По вашему мнению, сколько стоит ваше изобретение?

Хорошо, попробуйте вот это: Нью-йоркский филармонический оркестр стал убыточным предприятием. Какое решение бы вы предложили в этом случае? Если вы желаете устроиться на должность консультанта в компанию , то на собеседовании вам наверняка предложат ответить на один из таких вопросов. Во время кейсовых интервью выпускники МВА предлагают свои сценарии решения предложенной им задачи, в процессе чего специалист по подбору оценивает их мыслительные способности, аналитические навыки, умение видеть структуру проблемы и креативность.

Многие из компаний, применяющих эту технику собеседований со своими кандидатами, предлагают им советы по эффективной подготовке и поведению во время самой процедуры. Ваша задача — продемонстрировать вашу способность мыслить. Предложите свой путь решения поставленной задачи. Вам может быть предложена не вся необходимая для решения кейса информация.

Бизнес-модель не сработала — Пример Трансаэро

Мы открываем отбор на две позиции: Эта позиция для специалистов с опытом 1—3 года, узнать подробности и подать заявку можно на сайте: В зависимости от целей проекта вы будете проводить интервью с экспертами и клиентами, строить различные модели, извлекать главное из обширной статистики и вместе с консультантами формулировать обоснованные рекомендации для решения разнообразных бизнес-задач. Если вы специалист с экономическим или бизнес-образованием, опытом 1—3 года и ранее работали с макроэкономическим анализом — оставляйте заявку на сайте: в Париже — участницами мероприятия могут стать опытные профессионалы из всех регионов страны.

Подать заявку на отбор можно на сайте:

Если Вы участвуете в отборе в международную или крупную российскую компанию, и у Вас предстоит решение бизнес-кейса,. Скачайте книги с.

Решением является погружение в проблематику задания, определение сути проблемы и предложение возможных путей решения с учётом рисков реализации и анализом экономической целесообразности. Студенты экономического факультета НГУ активно принимают участие в решении бизнес-кейсов. Команды с ЭФ всегда успешно выступают на кейс-чемпионатах, побеждая или занимая призовые места. В решении бизнес-кейсов есть несколько очень важных положительных моментов: Метод изучения бизнес-кейсов подразумевает, что студенты ищут решения к задачам реального бизнеса, используя при этом теоретические знания, фреймворки, финансовые и математические расчеты, логику.

Чаще всего решение кейсов — это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации. Кейсы — это основа мирового бизнес-образования. В последнее время в России кейс-культура переживает бурный расцвет — в каждом крупном московском и питерском вузе есть свой кейс-клуб, подтягиваются регионы Новосибирск, Нижний Новгород, Казань и другие , ну и мы стараемся — привлекаем в кейс-сообщество новые компании и целые отрасли, а кейс-клуб НГУ был признан лучшим за Уралом.

Кейс-клуб НГУ Студенты нашего факультета проводят занятия, помогающие начинающим разобраться во многих вопросах, касающихся бизнес-кейсов и кейс-чемпионатов. Целью создания кейс-клуба служит развитие у участников следующих навыков:

Бремя перемен

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Задание чемпионата McKinsey Business Diving было посвящено Большому Театру и Департаменту Культуры. Участникам предлагалось.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг.

Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно. Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на пять типов: Все они призваны испытать вас на деле, и к каждому из них нужно готовиться со всей ответственностью.

: кейс успеха

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами.

McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся Фирма старается привлечь лучших выпускников лучших бизнес-школ, юридических и экономических являются разнообразные кейсы: от основанных на реальных проектах компании, до самых фантастических.

На мероприятии ты сможешь узнать об этапах, получить советы от консультантов и задать любые вопросы. Зарегистрироваться для того чтобы попасть на презентацию предстоящего чемпионата можно по ссылке. Участие в чемпионате дает отличную возможность для студентов и выпускников посмотреть на бизнес изнутри, развить свои навыки управления, лидерские качества и, участвуя в игре, получить работу. Погружение начинается 26 февраля! Кто может принять участие? Студенты третьего курса и старше включая магистратуру и аспирантуру , а также выпускники года любого вуза, города, страны.

Сформировать команду из 4 человек. Пройти регистрацию на сайте - . Отправить решение до конца первого тура. Возможно ли участие команды менее, чем из 4 человек? Но, если вы не смогли собрать команду из 4 человек, возможна регистрация неполной команды и дополнение команды после регистрации и до отправки решения первого тура. Возможна ли замена членов команды после регистрации?

Да, до отправки решения первого тура.

Меня не взяли 6 раз подряд или как НЕ попасть в стратегический консалтинг&

Пошаговый разбор процесса решения кейса в стиле . Лучшие практики от Школы Феникс. Регестрироваться нужно только на одно мероприятие, в удобный, для вас, день. Вы узнаете, как пошагово решать кейс и какие для этого нужны навыки. Разберем процесс решения одного большого кейса, выделим основные этапы решения, с которыми вам предстоит столкнуться.

Пройдемся по всем основным навыкам, необходимым для решения бизнес-кейса:

McKinsey: как дизайн влияет на бизнес-показатели . и прорабатывать различные кейсы в пути пользователя, работать итерационно.

Останавливают гуманитарное образование или страх не справиться? Вышка поговорила с людьми, которые достигли цели, несмотря ни на что. К нам в институт приходят разные люди, рассказывают, что это за чемпионаты и какие возможности они перед тобой открывают. Когда живешь в атмосфере, где все про это говорят, хочется поучаствовать.

Плюс опыт старших курсов, это всегда на слуху. Ребята, которые приходят, рассказывают про свои победы, про свой предыдущий опыт, что им дали кейс-чемпионаты, при этом у всех горят глаза и все очень мотивированные.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!